Por un ecosistema profesional saludable.

 

Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Las profesiones y, especialmente, los y las profesionales del siglo XXI han interiorizado que el trabajo es lo primero, sobre todo si se trata de una vocación. Sin embargo,  para ser el mejor profesional posible, así como para garantizar que el acto profesional se lleva a cabo en las condiciones apropiadas, es importante preguntarse por el ecosistema laboral del profesional; es decir, por el contexto, el ambiente, que garantiza la realización del servicio profesional así como por el desarrollo profesional del propio individuo, y la responsabilidad de las instituciones para que ello sea posible.

 

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Es por esta razón que, en el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Unión Profesional se suma al lema ‘Estrés en el Trabajo: Un reto colectivo, propuesto por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), cuyo informe se ha centrado en las actuales tendencias mundiales sobre el estrés relacionado con el entorno laboral y profesional, y su impacto.

En este estudio se tratan los riesgos psicosociales producidos por una mayor competitividad en el ecosistema laboral, las elevadas expectativas sobre el rendimiento, así como las largas horas de trabajo, que contribuyen a que los ambientes de los lugares de trabajo sean cada vez más estresantes. Asimismo, se analizan los ritmos acelerados por las comunicaciones instantáneas, llegando a la conclusión de que son, en gran medida, responsables de un aumento de los niveles de estrés, sustentados por la difuminación de las líneas divisorias entre el trabajo y la vida privada. También tiene cabida en este informe la precariedad como factor de estrés fruto de la disminución de oportunidades laborales, el  temor generalizado a la pérdida del trabajo, el desempleo , así como los efectos perniciosos para la salud mental y el bienestar del profesional devenidos de una inestabilidad económica y financiera.

En este contexto, la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE), con motivo de la celebración del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en Trabajo, ha dado a conocer un decálogo de propuestas encaminadas a evitar el estrés en el trabajo. “Estas propuestas pasan, invariablemente, por llevar a cabo reformas estructurales que den un mayor valor al tiempo y un cambio sustancial en nuestros horarios, haciéndolos más racionales, flexibles y humanos, y acercándolos a los de otros países europeos”, aseguran desde la Comisión.

El estrés es un problema global reconocido, y que afecta a todos los países, todas las profesiones y todos los trabajadores. Garantizar un ecosistema de trabajo saludable es garantía de un mejor servicio profesional.

https://issuu.com/unionprofesional/docs/profesiones_seguridad_profesiones

 

Fuente:  Dirección de Comunicación – UNIÓN PROFESIONAL

 

Artículos Opinión Unión Profesional

LAS PROFESIONES LIBERALES SON EL ANCLAJE Y EL FACTOR QUE ESTABILIZAN NUESTRA SOCIEDAD.

Respuestas en Sesión Plenaria del Parlamento Europeo sobre el contexto de las profesiones liberales en Europa.

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Madrid, 9 de septiembre de 2015, / «Las profesiones liberales son el anclaje de nuestra sociedad; son el factor que estabiliza nuestra sociedad». El parlamentario del Partido Popular Europeo, Othmar Karas, definía la importancia que tienen las profesiones en el conjunto de la ciudadanía. Lo hizo en la sesión plenaria del Parlamento Europeo celebrada ayer, 8 de septiembre, en Estrasburgo, donde se dio respuesta las preguntas planteadas a la Comisión Europea por los eurodiputados Antonio Tajani, Andreas Schwab, Evelyne Gebhardt, Dita Charanzová y Reinhard Bütikofer sobre el futuro en Europa de las profesiones liberales.

 

En consonancia con estas declaraciones Evelyne Gebhardt, del Grupo de la Alianza Progresista de Socialistas y Demócratas, afirmaba que las «profesiones liberales son la espina dorsal de la sociedad europea» y por ello, «necesitan capacitación especial y normas claras que garanticen seguridad en su profesión». Una obligación con la que Othmar Karas también estuvo de acuerdo al señalar que «necesitamos reglas que garanticen la libertad, la seguridad y la independencia de las profesiones liberales», quien también aseguró que las profesiones liberales «suponen una formación académica, una capacitación muy marcada. Son independientes, tienen responsabilidad propia, son neutras y no pueden pasarse por el mismo rasero. Garantizan una prestación de servicios que no se puede confundir con los oficios comerciales».

 

Antonio Tajani, impulsor del grupo de trabajo de la Comisión Europea dedicado al fomento del emprendimiento de las profesiones liberales en el que participa Unión Profesional y vicepresidente del Parlamento Europeo, recordó que en Europa «hay 4 millones de profesionales liberales que generan 11 millones de puestos de trabajo, con una facturación de más de 500 millones de euros» por lo que, en palabras de Tajani, «es muy importante acabar con los problemas que estas personas tienen para acceder a la financiación».

 

La Comisaria Elżbieta Bieńkowska hizo mención al Plan de acción sobre emprendimiento 2020 y destacó la importancia de las profesiones liberales, invitándolas a participar en la 25ª Asamblea de las Pymes, que tendrá lugar en el mes de Noviembre en Luxemburgo. Asimismo, Bieńkowska anunció que, para el próximo 21 de octubre, se adoptará una nueva Estrategia de Mercado Interno con la que se pretende «reducir las barreras y contribuir a la integración del mercado interior facilitando las actividades que realizan precisamente las profesiones liberales».

 

Fuente: Unión Profesional

 

Artículos Opinión Sin categoría

Teoría de grafos aplicada a los polígonos industriales de Móstoles.

1.- Introducción

 

El presente artículo es un ejemplo de aplicación de la Teoría de Grafos al desarrollo comercial y de actividad logística que se pueden establecer entre diferentes empresas industriales.

Aunque es un ejemplo teórico, se ha aplicado al conjunto de los polígonos industriales que existen en la ciudad de Móstoles ubicada en la Comunidad de Madrid.

Se pretende conseguir la optimización de los movimientos de los materiales y productos entre las diferentes empresas que forman parte del estudio realizado para la elaboración del presente artículo.

Las diferentes relaciones que se establezcan entre las empresas pueden dar lugar a una gran diversidad de grafos.  

2.- Los polígonos industriales de Móstoles

 Los polígonos suponen una fuente de empleo en el municipio de Móstoles. Hay un total de 7 polígonos industriales, que acogen 572 empresas y dan empleo a 6.961 personas.

 

Se ha incluido el polígono industrial de Calfersa debido a su proximidad al término municipal de Móstoles, si bien dicho polígono pertenece al término municipal de Fuenlabrada.

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3.- Base de datos de las empresas de los polígonos industriales de Móstoles

 

Para poder realizar la aplicación de la Teoría de Grafos, a las empresas ubicadas en los polígonos industriales de Móstoles, necesitamos introducir una información básica de las mismas en una sencilla base de datos.

 

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En la base de datos se incluye:

  • Nombre de la empresa
  • Actividad de la empresa
  • Ubicación (número del polígono al que pertenece la empresa)
  • Código (primer dígito corresponde al número del polígono donde se encuentra ubicada la empresa y el segundo dígito se asigna por orden numérico de alta de la empresa en la base de datos)
  • Dirección de la empresa (postal y Web)
  • Persona de contacto
  • Datos de la persona de contacto (móvil, e mail)

 

La base de datos nos va a permitir localizar potenciales proveedores y clientes,  estableciendo flujos de actividad industrial y comercial.

4.- Grafo no orientado de los polígonos industriales de Móstoles

 

Utilizando un mapa de la ciudad de Móstoles, en el cual se incluyen sus diferentes polígonos, podemos establecer un grafo no orientado entre ellos.

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5.- Ejemplo de aplicación de grafo orientado para la fabricación de un producto 

Se desarrolla el siguiente caso: Una empresa de calderería (11)  situada en el polígono nº1 debe realizar la fabricación de una construcción soldada.

Para realizar dicha construcción (en base a sus especificaciones) se han localizado en el grafo no orientado las siguientes empresas:

En el polígono nº 2 una empresa (21) que le suministra chapas y perfiles metálicos normalizados así como material de aporte de soldeo

En el polígono nº 3 una empresa (31) que realiza corte de metales por proceso de láser

En el polígono nº 4 una empresa (41) que realiza tratamientos térmicos

En el polígono nº 8 una empresa (81) que realiza procesos de recubrimiento de metales mediante aplicación de pintura

En base a la localización de dichas empresas, se establece el grafo orientado el cual muestra los movimientos de los productos y procesos que intervienen en la fabricación entre los diferentes polígonos (vértices del grafo).

La empresa 21 envía el material base y de soldeo a la empresa 11 y parte de dicho material lo envía a la empresa 31 para proceder al corte por láser de diversas piezas y una vez cortadas son enviadas a la empresa 11, Una vez la empresa 11 tiene todos los materiales procede a la fabricación de la construcción soldada. Una vez realizada la fabricación se envía a la empresa 41 para que proceda a la aplicación de un tratamiento térmico y una vez terminado la empresa 41 lo envía a la empresa 81 para que procede a realizar el recubrimiento de la construcción mediante un proceso de pintado y una vez finalizado dicho proceso se envía a la empresa 11 para su control final y envío al cliente.

Del anterior proceso se obtiene el siguiente grafo orientado

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De una forma más detallada, el camino real que deben recorrer los materiales a lo largo de las diferentes arcos del grafo se puede determinar utilizando la aplicación Google Maps en la que introduciremos las direcciones de origen y destino (entre dos vértices à empresas).

6.- Conclusiones finales

Entendemos que es muy importante optimizar la logística de las empresas, así como los costes asociados a la misma.

Una ciudad como Móstoles debería ser un referente del sector industrial de la Comunidad de Madrid, la idea propuesta en el presente artículo está orientada a ayudar al establecimiento de sinergias y relaciones industriales y comerciales entre todas las empresas que se encuentran ubicadas en los polígonos industriales de Móstoles.

 

 

Carlos Manzanares Cañizares

Grado en Ingeniería de Organización Industrial

www.cointein.com

cmanzanares@cointein.com

Artículos Opinión

8 de cada 10 profesionales se sienten libres de cambiar de trabajo

Sólo el 2% considera que el mayor impedimento es la falta de habilidades

La mitad de los profesionales en España (51%) se siente hoy en día totalmente libre de abandonar su puesto de trabajo. En un segundo lugar, el 33% considera que existen ciertos obstáculos, circunstancias, que le impiden serlo en su totalidad (relativamente libre). Tan sólo una minoría, el 16% de los empleados se siente atado a su puesto. Estos son los resultados obtenidos del estudio internacional Estudio Sobre el Mercado Laboral 2015 realizado por la consultora de búsqueda y selección especializada de mandos intermedios y directivos, Robert Walters.

La incertidumbre del mercado laboral, el principal obstáculo
En cuanto a los factores que más influyen en su libertad, el 49% de los empleados considera la incertidumbre del mercado laboral (tasa de paso, deflación de los salarios, abaratamiento del despido…) el mayor condicionante a su libertad. Un porcentaje similar, el 43%, piensa que el motivo principal que les impide emprender un nuevo proyecto profesional es la falta de oportunidades laborales. Por el contrario, quedan relegadas como últimas causas, la falta de confianza en uno mismo (3%), el escaso conocimiento del mercado laboral (3%) y la falta de habilidades, con el 2% de las respuestas.

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El incremento de la oferta de empleo, la buena evolución de la tasa de paro y la caída de los salarios que parece haber tocado fondo influyen directamente en las probabilidades de encontrar un empleo mejor y justifica invertir tiempo en la búsqueda del cambio. Por otro lado, en el caso de equivocarse en un cambio de trabajo, las posibilidades de resarcirse encontrando otro empleo en un tiempo corto son mucho mayores; baja el riesgo y sube la confianza.

En definitiva,  el crecimiento de la economía española en los últimos trimestres está reduciendo las incertidumbres del mercado laboral o haciéndolo más seguro, factor principal para haber alcanzado que la mayoría de su población se sienta libre para tomar decisiones de cambio y así, hacer cada vez más eficientes sus mecanismos”, señala Marco Laveda, Managing Director de Robert Walters.

Los profesionales de Fiscal y Tesorería, los más libres
Por área de especialización, los empleados en puestos de Secretariado y Administración son los que menos libres se sienten a la hora de dejar su empleo con más de la mitad de las respuestas (55%). En el caso de estos profesionales, tan sólo uno de cada diez no siente ningún tipo de limitación. En el otro lado de la balanza se encuentran los profesionales de las áreas de Fiscal y Tesorería, y de Compliance, Riesgo y Legal que se sienten, sin embargo, mucho más libres de dejar su puesto laboral con el 96% (un 20% totalmente libre y un 76% relativamente libre) y el 91% (un 24% totalmente libre y un 66% relativamente libre) de las respuestas, respectivamente. A estos profesionales le siguen los de RRHH (87%), Marketing y Ventas (86%), Ingeniería (83%), Banca, Servicios Financieros y Seguros (82%), Supply Chain y Procurement (81%), Contabilidad y Finanzas, e IT, Telecomunicaciones y Medios de Comunicación, ambos con un 80%.

 

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En línea con Europa
España se sitúa dentro de la media europea (85%) siendo Países Bajos, (93%), Bélgica (89%) y Luxemburgo (88%) los países que encabezan la lista de los “profesionales más libres”. El país vecino, Francia, ocupa la última posición con el 70% de las respuestas.

 

Estudio   Estudio sobre el Mercado Laboral 2015

Más de 6.500 profesionales de España, Bélgica, Francia, Alemania, Irlanda, Luxemburgo, Países Bajos y Suiza, hombres y mujeres de diferentes generaciones y áreas profesionales: finanzas, contabilidad, banca y servicios financieros, seguros, compliance, fiscal, tesorería, legal, riesgo, ingeniería, supply chain, procurement, RRHH, IT, medios de comunicación, telecomunicaciones, marketing y ventas, secretariado y administración, fueron encuestados el pasado marzo sobre temáticas relacionadas con el ámbito laboral incluyendo desarrollo y satisfacción profesional, conciliación de la vida laboral/familiar, movilidad geográfica, motivación y ambiente laboral para el Estudio sobre el Mercado Laboral 2015 (Employee Insights Survey 2015). La muestra en España estuvo constituida por 1.200 profesionales.

 

Robert Walters
Robert Walters es la consultora líder en búsqueda y selección especializada de mandos intermedios y directivos a nivel global. En España, la compañía cuenta con un equipo de profesionales especializados en las áreas de Contabilidad y Finanzas, Banca y Seguros, Tax y Legal, Energía, Industria y Supply Chain, Marketing y Ventas, Tecnología y Digital.

Si deseas más información, por favor contacta con:

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RW

Artículos Opinión

Claves para encontrar el trabajo adecuado. 6 pasos básicos a seguir antes de comenzar con la búsqueda de empleo

Buscar trabajo durante la época estival puede ser una oportunidad para introducirse en un nuevo proyecto profesional. La consultora líder en búsqueda y selección especializada de mandos intermedios y directivos a nivel global, Robert Walters acaba de publicar el artículo Claves para encontrar el trabajo adecuado, una lista con los 6 pasos básicos que los profesionales necesitan seguir antes de comenzar con su búsqueda de empleo:

1. Autoevaluación

Evaluarse a uno mismo es fundamental pero a menudo se pasa por alto cuando empiezas a buscar un nuevo empleo. Tómate tu tiempo para valorar lo que has aprendido en tu último trabajo en aras de conocer cuáles son tus fortalezas y debilidades, y en qué aspectos deberías mejorar.

Piensa en el tipo de posición que te interesa y en el tipo de organización que estaría interesada en tu conjunto de habilidades. Esto te ayudará a transmitir con claridad a las consultoras de búsqueda y selección al igual que a las empresas contratantes lo que quieres de tu próximo empleo. Reflexionar sobre tu conjunto de competencias te ayudará a “venderte”. Es de suma importancia que te diferencies de aquellos profesionales con tu misma formación a través de tus habilidades y logros.

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2.Networking

Tener buenas conexiones en redes sociales de carácter profesional te permitirá aumentar tu visibilidad, aprovechar oportunidades de trabajo “ocultas”, logrando así una verdadera ventaja frente a otros candidatos.

Tu red deberá incluir a cualquier persona que te pueda ayudar en tu búsqueda de empleo o cambio profesional: compañeros de trabajo y jefes (presentes y pasados), compañeros de asociaciones empresariales y amigos. Utiliza herramientas como LinkedIn para aumentar tu red. Asimismo, conseguir que te referencien jefes o compañeros de trabajo te será de gran ayuda.

3.Búsqueda en portales de empleo

Investiga qué portales de empleo se dedican específicamente al sector para el que estás buscando trabajo. Una vez hayas identificado cuáles son, usa sus buscadores para encontrar ofertas de empleo que encajen con tu área profesional, puesto de empleo, salario y localización. De manera adicional, puedes crearte una cuenta de usuario y registrar tu currículum (para que las compañías te puedan encontrar) pero puede ser una estrategia arriesgada ya que no sabes a qué manos podría llegar tu candidatura.

4.Elige una consultora de búsqueda y selección de prestigio

Busca una consultora especializada con experiencia y buena reputación dentro del mercado de búsqueda y selección. Aunque en algunas ocasiones merezca la pena registrarse en más de una consultora, es importante no registrarse en más de dos o tres para evitar que tu currículum sea enviado a la misma empresa. Pregunta a la consultora que elijas acerca de los beneficios de registrarse de manera exclusiva con ellos – las consultoras de prestigio promocionarán de manera activa tu currículum y recomendarán tu candidatura a sus mejores clientes.

Otro factor a considerar es si los consultores trabajan en base a una comisión individual – pueden no ser objetivos al asesorarte en tu búsqueda de empleo. Además, es preferible que elijas una consultora con un equipo especializado en tu área profesional. Sabrá adaptarse a tus necesidades y ofrecerte la solución más adecuada posible. De otra manera, te darás cuenta que un mismo consultor está lidiando con posiciones muy diferentes, de las que en muchas ocasiones carece de conocimiento y experiencia.

 

5.Investigación

Habla con tu consultora de búsqueda y selección sobre la actualidad del mercado laboral, los perfiles más demandados y  la duración actual de los procesos de contratación. Pregunta por estudios de remuneración e informes de mercado, y regístrate con el fin de recibir alertas de empleo que encajen con el puesto que deseas.

 

6.Lee prensa especializada de tu sector

Sea cual sea el sector para el que trabajes, es fundamental comprender las cuestiones que afectan a tu profesión o sector. Este conocimiento te pondrá por delante de otros candidatos. Puedes obtener también información clave sobre quién está moviendo perfiles similares al tuyo y contactar con ellos para que te ayuden a orientarte en tu búsqueda de empleo.


Robert Walters

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RW

 

Artículos Opinión Empleo

Entrevista ISRAEL HERRERO SÁNCHEZ, Ingeniero Técnico Industrial. Premio U.I de la Comunidad de Madrid a las tres mejores comunicaciones sobre proyectos de I+D+i relacionados con el desarrollo sostenible.

Ingeniero Técnico Industrial. Premio Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid a las tres mejores comunicaciones sobre proyectos de I+D+i relacionados con el desarrollo sostenible por el proyecto “Aplicación de una red eléctrica inteligente (Smart-Grid) a la Red Eléctrica Ferroviaria Española”.

 

Aunque ha desarrollado casi toda su carrera profesional en el campo de la automatización industrial y la elevación, este Ingeniero Técnico Industrial es un enamorado de los trenes y de todo lo que tiene que ver con el sector ferroviario. Aprovechando el proyecto Fin de Master, que acababa de realizar sobre este tema, se presentó al Premio Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid con un trabajo que recoge la aplicación de una red eléctrica inteligente a la red eléctrica ferroviaria española, proyecto que, de realizarse, se espera reducir el consumo energético del sistema ferroviario español en más de un 20%, minimizando el impacto ambiental de este sistema de transporte y haciéndolo mucho más sostenible.

 

Israel Herrero Sánchez

Israel Herrero Sánchez

Aunque ya se están realizando las primeras investigaciones en materia de I+D para incrementar la eficiencia energética en las líneas ferroviarias auspiciadas por la Unión Europea, Israel Herrero es consciente de que este no es un proyecto realizable a corto plazo, pero sí está convencido de que se llevará a cabo en el futuro y su máxima ilusión sería poder participar en él.

¿Cómo y por qué se presentó a este Premio?
Recibí las bases del concurso a través del Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Madrid, al cual pertenezco. Al estudiarlas, me percaté de que el trabajo Fin de Máster de investigación que estaba realizando tenía mucho que ver con la propuesta del concurso y fue entonces cuando decidí presentarme. Una de las razones que me llevaron a hacerlo fue básicamente mi deseo por profundizar en un tema cuya repercusión en el sector energético es bastante significativa.
Pero usted no ha trabajado en el sector ferroviario…
Directamente no. En mi trayectoria profesional he desarrollado múltiples proyectos relacionados con la ingeniería eléctrica y de control dentro del sector de la automatización, donde he tenido la oportunidad de participar y dirigir proyectos de aplicaciones relacionadas con el sector ferroviario. Esto, unido a que siempre me ha interesado mucho este sector y el mundo de los trenes, me ha permitido poder realizar este proyecto con gran entusiasmo y dedicación. Me gustaría poder desarrollarme profesionalmente dentro del sector ferroviario.
Por eso el año pasado cursé el Máster Universitario en Gestión de Infraestructuras y Sistemas Ferroviarios impartido por la Universidad Europea de Madrid, el cual me permitió afianzar muchos conocimientos así como un mayor desarrollo sobre el sector.
¿De qué trata su proyecto?
Se trata de un proyecto de I+D+i que aporta una idea básica de cómo se podría implantar una red inteligente (Smart-Grid) en el sistema eléctrico ferroviario, un campo muy amplio del que tenemos poco conocimiento, pero que si se apostara decididamente por él podría tener importante beneficios tanto para este sector como para la economía de nuestro país al reducir sustancialmente la factura energética.

En este nuevo entorno se generarían nuevas oportunidades, tales como el aprovechamiento de la energía de frenado de los trenes, la posibilidad de conexión del vehículo eléctrico a la red mediante la instalación de ferrolineras, la inclusión de sistemas de almacenamiento de energía, la conexión de sistemas o elementos de microgeneración, así como de instalaciones de energía renovable, creando lo que se conocería como una red eléctrica ferroviaria inteligente.
La necesidad de abordar el proyecto estriba en mejorar la eficiencia energética y la operación de la red eléctrica ferroviaria española, permitiendo al sistema ferroviario ser más sostenible. Se propone dotar al sistema del concepto de red inteligente mediante la aplicación de las Tecnologías de la Información, de manera que haga más visible y controlable al proceso produciendo determinadas mejoras. La Comunidad Europea, lógicamente a otro nivel, ya cuenta con iniciativas para reducir el consumo eléctrico de los sistemas ferroviarios europeos.
Actualmente se desarrollan en esta línea los proyectos FERROSMARTGRID (desarrollo de la primera red inteligente para la gestión energética del sector ferroviario) y MERLIN (investigación y demostración de la viabilidad de un sistema de gestión integrada para lograr un uso más sostenible y optimizar la energía en los sistemas europeos principales de tren eléctrico).
¿Por qué en el sector ferroviario?
Porque el sector ferroviario es el primer consumidor de energía eléctrica del sector servicios de nuestro país –Adif es responsable del 1,5 por ciento del consumo energético español, unos 3.000 gigawatios hora anuales, y el 15 por ciento de los costes de la operación ferroviaria son costes energéticos– y también un importante generador. Hay que tener en cuenta que una gran mayoría de todos los trenes que circulan por la red ferroviaria española (especialmente los de cercanías), están realizando paradas continuamente generando una energía en el frenado que hoy en día se está desperdiciando casi en su totalidad. Si conseguimos gestionarla y aprovecharla, obtendríamos un ahorro energético muy importante. Podríamos aprovechar la energía generada en el frenado para alimentar a otros consumidores de la red que la estén demandando en ese instante, verter los excedentes a la red eléctrica general o, por ejemplo, instalar ferrolineras en las estaciones y edificios técnicos de la red para recargar las baterías de los vehículos eléctricos de la flota automovilística de Adif, de los usuarios del tren, etc… Y no sólo los trenes, cualquier elemento del sistema que consume energía eléctrica también la
pueda generar, como es el caso de las escaleras mecánicas y los ascensores instalados en las estaciones, elementos que podrían participar en esa futura red eléctrica inteligente.
¿Cuál sería el ahorro energético si se instalara esa red inteligente en la red ferroviaria española?
En la actualidad, la red ferroviaria española dispone de unos 9.000 km de vía electrificados en los diferentes anchos de vía, empleándose dos tipos distintos de tensión (Declaración de Red 2.014 de Adif). Realizando una estimación basada en datos de consumos de energía eléctrica publicados en el último informe medioambiental de Adif, si somos capaces de hacer la red eléctrica ferroviaria más eficiente aplicando este proyecto en el 65% de las vías electrificadas, que son las responsables de aproximadamente el 80% del consumo eléctrico, se podría conseguir un ahorro estimado del entorno del 20% de toda la energía eléctrica consumida por el sector ferroviario.

¿Cree que finalmente este tipo de proyectos se llevarán a cabo?
Me consta que Adif, en el marco del proyecto europeo Merlin, está haciendo ya algunas apuestas en este sentido, en concreto desarrollando subestaciones reversibles de corriente continua, que son uno de los elementos más difíciles de encajar en esta red inteligente, y al parecer se están obteniendo mejores resultados de los inicialmente previstos. La tecnología ya existe y sólo hace falta voluntad y apoyo institucional, porque se necesita una gran inversión para llevarlo a cabo. Sin embargo, creo que son proyectos que se llevarán a la práctica a medio y largo plazo y tal vez dentro de unos años se comiencen a hacer las primeras inversiones. Lo que sí tengo claro es que me gustaría mucho poder participar en el desarrollo de esta “idea” cuando se produzca. Mi sueño sería trabajar en una empresa del sector ferroviario, y si fuera posible, participar en el desarrollo de proyectos relacionados con el que propongo.
¿Qué importancia tiene para usted el medio ambiente?
El medio ambiente es un tema importante que no hay que dejar de lado. Creo que los ingenieros técnicos industriales tenemos la responsabilidad de incluir en nuestros proyectos todas las medidas necesarias tendentes a reducir su impacto ambiental yendo, incluso, un poco más allá de lo que marca la normativa medioambiental vigente, porque de nosotros depende el mundo que dejemos a nuestros hijos.
¿Esperaba que su trabajo fuera escogido entre los tres mejores?
No, no lo esperaba. Lo presenté con mucha ilusión porque creía que era un buen proyecto con una repercusión energética muy significativa, pero era consciente de que hay muy buenos profesionales con buenas ideas que llevar a la práctica. Me alegró mucho recibir este premio, pues para mí fue como un reconocimiento a todo un año de esfuerzo y sacrificio en el que tuve que compaginar mi trabajo diario con la realización del máster.
Usted está colegiado desde el año 2004. ¿Qué le aporta el Colegio de
Ingenieros Técnicos Industriales de Madrid?
Desde que estoy colegiado siempre he estado en contacto con el Colegio. En mí día a día, he utilizado la asesoría técnica y jurídica cuando ha sido preciso. También he realizado proyectos ejerciendo la libre profesión que han sido visados por el Colegio, y he asistido a varios cursos y seminarios organizados por la institución. Recientemente me he inscrito para participar en el programa “Mentoring”, como mentor en la actividad de dirección y gestión de proyectos, ya que estoy certificado PMP® y creo que también puedo aportar mi granito de arena a esta formación entre compañeros. Por lo general, mi relación con el colegio me ha resultado útil. Además, es de destacar que este tipo de iniciativas, como el concurso al que me he presentado, sea gestionado a través de los colegios profesionales, y por eso le estoy muy agradecido

Artículos Opinión Sin categoría

EL AÑO DE LAS CONTRADICCIONES

Os adjuntamos el artículo de opinión firmado por nuestro compañero y colegiado D. Luis Polo, Director General de la Asociación Empresarial Eólica (AEE).

 

“Me permito destacar con orgullo que España se ha convertido en el primer país del mundo en el que la energía eólica se ha situado como la primera fuente de generación de electricidad a lo largo de un año completo”. Que estas palabras las pronuncie el director general de la AEE es predecible. Pero que lo haga el rey Felipe VI, como lo hizo en septiembre y nada menos que ante la Asamblea General de Naciones Unidas, es significativo: algo tiene que haber hecho bien la eólica en nuestro país cuando hasta la más alta autoridad del Estado la cita como motivo de orgullo.

D. Luis Polo, Director General de la Asociación Empresarial Eólica (AEE).

D. Luis Polo, Director General de la Asociación Empresarial Eólica (AEE).

 

Tal logro ha resonado fuera de nuestras fronteras. Y, en marzo, la Asociación Europea de Energía Eólica premiaba a España precisamente por este hecho. Lejos de los focos internacionales, sin embargo, la realidad eólica española ha sido muy otra en 2014. La Reforma Energética vino a confirmar la peor de nuestras sospechas: el eólico ha sido el sector más penalizado por la regulación más restrictiva dictada jamás en ningún país. Mientras el mundo admiraba los logros del sector, el Gobierno lo castigaba con una normativa retroactiva, discriminatoria e injusta que va a paralizar el desarrollo del sector en los próximos años y alejar las inversiones de España sine die.

2014 pasará a la historia como el año de las grandes contradicciones eólicas. Fue un año en el que la eólica española dio pasos de gigante. En enero, batió su marca mensual de generación, con 6.628 GWh, lo que llevó el precio del mercado eléctrico diario a los niveles más bajos desde 2010. Pero, en febrero, veía la luz la orden ministerial de parámetros, norma que fija definitivamente los detalles económicos de la Reforma y deja cerca del 30% de la potencia eólica sin incentivo alguno.
En abril, se conocía que España es el tercer país de la UE en exportaciones de aerogeneradores, según datos de la Comisión Europea, y que el país ha multiplicado por diez sus ventas eólicas al extranjero entre 1998 y 2012. En junio, se publicaba la mencionada orden ministerial y el real decreto de renovables, que ponían definitivamente fin –vía BOE– a la historia de amor de nuestro país con estas tecnologías.
En septiembre, el mes de menos viento de 2014, el precio medio mensual del pool registraba el máximo del año, demostrando una vez más la relación directa entre el viento y el precio de la electricidad. Ese mes, la CNMC publicaba la Liquidación 7, primera de las nueve en las que se especificarán las cantidades a devolver por el sector, que corresponden a las cobradas a cuenta desde que se aprobó el Real Decreto-Ley 9/2013. A partir de entonces, al sector le toca vivir con una doble contabilidad bajo el brazo: por un lado, acostumbrarse a que una parte importante de sus instalaciones se nutran solo del precio del mercado, mientras otras se ven incluso obligadas a devolver dinero por obra y gracia de la retroactividad. Si en el primer semestre el sector peleó con todas las armas a su alcance para evitar que el tsunami de la Reforma se hiciese realidad,
en el segundo hubo de parar a tomar aire. ¿Qué iba a pasar ahora? El primer efecto de la nueva regulación, no por anunciada menos dolorosa, no tardó en verse. En los seis primeros meses de 2014 se instaló en España un único aerogenerador, de 80 kilovatios.

Para los promotores, comenzaba una nueva etapa, en que maximizar los ingresos y refinanciar la deuda se encontraban de pronto en el centro de la agenda. La operativa en el mercado se complicaba. La Reforma elimina la obligación de la eólica de ofertar a cero –ni siquiera el Gobierno puede obligar a las empresas a operar a pérdida, lo que implica una operativa más fina en los mercados. Y en un sector altamente apalancado conseguir que los bancos entiendan y se adapten a la nueva situación es clave. Sobrevolando la situación, los asuntos legales: asociaciones y empresas consideran que hay razones suficientes para discutir la Reforma por la vía judicial, como demuestran los más de 300 recursos presentados contra la norma en el Tribunal Supremo.
Mientras tanto, para la industria, con empresas punteras en toda la cadena de valor y envidiada en todo el mundo, se confirmaba la pesadilla. La Reforma cerraba el paso a las pocas posibilidades que le quedaban al mercado doméstico, en el que ya en 2013 sólo se instalaron 175 MW. Su disyuntiva era –es– otra: ¿merece la pena mantener el empleo, los centros de I+D y el talento en España cuando no se ve ninguna perspectiva de futuro? En esa tesitura empiezan las empresas 2015. Miran con tristeza cómo países como Alemania, Reino Unido y Francia lanzan sus apuestas energéticas con la eólica en el centro, mientras el Gobierno español hace todo lo posible por perder un tren en el que iba en el vagón de cabeza. Y en esas estamos. Intentando por todos los medios mejorar la nueva normativa, ya sea por la vía legal o política, con el fin de evitar quiebras, deslocalizaciones, pérdida de empleo… Y trabajando para que la industria eólica no se vaya de España. Son necesarias medidas de apoyo a la industria y estamos convencidos de que llegarán, porque el sector cumple todos los requisitos de los sectores por los que quiere apostar el Gobierno en su «Agenda para el fortalecimiento del sector industrial en España». “No podemos permitirnos el fracaso, hay demasiado en juego”. Tampoco esta vez soy yo el que lo dice, sino Felipe VI.
“Numerosas son las potencialidades creativas de Europa en varios campos de la investigación científica, algunos de los cuales no están explorados todavía completamente. Baste pensar, por ejemplo, en las fuentes alternativas de energía, cuyo desarrollo contribuiría mucho a la
defensa del ambiente”. Y esta afirmación, de hace tan solo unos días, es del Santo Padre, Francisco I, ante el Parlamento Europeo. Palabras para la esperanza.

 

 

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