TALLER DE GESTIÓN DE PROYECTOS EN METODOLOGÍA ÁGIL

Taller de Gestión de Proyectos basado en Metodología Ágil (SCRUM) UEM celebró en el Colegio un Taller en SCRUM en el que 20 ingenieros adquirieron las nociones básicas de esta metodología.
Durante 3 horas y con juegos de LEGO, los participantes comprobaron que “Scrum permite minimizar los riesgos durante la realización de un proyecto, pero de manera colaborativa a través de equipos de alto rendimiento”. Esta metodología logra que los integrantes estén 100% implicados, conectados con el cliente y listos para cualquier modificación a mitad de proyecto”.

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El taller fue liderado por Miguel Angel González de Aragón, experto en metodología agile y procesos de trasformación de compañías como BBVA, Banco Santander, etc.

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Los participantes ahora saben que el “Product Backlog” es ” lo qué hay que hacer en cada Sprint” y que lo define el Product Owner, que el Sprint Planning Meeting es clave y obligatorio al comienzo de cada sprint para definir cómo se va a enfocar el proyecto, las etapas y los plazos, que el “Daily Scrum Meeting” es una reunión de 5 minutos diaria para que cada integrante del equipo responda individualmente a ¿qué hice ayer?, ¿qué voy a hacer hoy?, ¿qué ayuda necesito?, que el “Scrum Master” soluciona los problemas que se le presentan al equipo, y que con el “Sprint Review” y el “Sprint Retrospective”, el equipo revisa los objetivos cumplidos del Sprint terminado y “lo aprendido”.

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